源能光中国联通中山分公司有关负责人说。

局等建设该套红木沙发已经刷新了世界吉尼斯最贵红木家具纪录。不算嵌入式电器，门支整套橱柜的售价是40万元。

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因此，局等建设一统国际家居小编认为，满足绿色消费需求，发展高性价比、高技术生态的家具产品，成为家具企业当下亟需正视的问题。

要想改善这一局面，门支在同质化的产品中抢夺市场，门支增加认知度，家具企业必须重视原创设计，增加产品附加值，注重产品附加值，满足消费者对家具的个性化需求，唯有这样才能在诸侯割据的格局中获得长足的发展。由于无形资产的重复利用是不花成本的，持智只要有科学的态度与高超的智慧来品牌战略规划延伸战略，持智就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。

品牌战略规划是以核心价值为中心的品牌识别系统，伏制使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;以品牌识别统帅企业的营销传播活动，伏制使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保企业的每一分营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积。品牌战略要以核心价值为中心品牌战略规划是以核心价值为中心的品牌识别系统，试点示范并以品牌识别统帅企业的营销传播活动。

时下，项目家具行业俨然发展成为一个相对成熟的行业。在单一产品格局下，源能光营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，源能光而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸，让新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌?国内不少企业就是因为没有科学地把握品牌化战略与品牌架构，在发展新产品时，在这一问题上决策失误而翻了船，不仅未成功开拓新产品市场，还连累了老产品的销售。